想进入台球行业的创业者
喜欢台球、看好本地社交消费,但没有开店经验,希望有人带着从 0 到 1 把店开起来。
喜欢台球、看好本地社交消费,但没有开店经验,希望有人带着从 0 到 1 把店开起来。
有场地和设备,但经营遇到瓶颈:客流不稳、会员不活跃、缺少赛事和内容能力。
手握商圈、社区或商业体场地,希望引入成熟的台球运营品牌,把空间价值做起来。
每一步都有明确的交付物和时间节点,合作方知道自己在哪一步、下一步做什么。
了解城市、预算、场地情况与合作预期,判断是否适合 ACE 的模型。
用商圈、面积、层高、动线、客群等维度做评估,给出选址建议。
确认店型、器材、空间方案、投入测算与合作条款,签订合作协议。
设计施工、器材进场、招聘培训、开业活动,总部团队参与带店。
日常运营督导、赛事与内容支持、数据复盘,按阶段调整经营动作。
对已有球房,我们会先做门店诊断,再决定品牌升级、运营托管或联合经营。
使用 ACE 全乔氏品牌与 VI 标准,共享品牌在本地的影响力。
乔氏器材与赛事级球桌配置,配合空间设计方案,保证体验的下限。
服务流程、现场管理、会员体系与排班机制,一套可执行的手册。
店长、教练、服务人员的培训体系,开业期总部驻店协助。
门店联赛、城市赛、企业活动与小红书内容方法,持续制造到店理由。
客流、桌效、会员与充值结构,定期复盘,及时发现和解决问题。
具体面积、桌数和投入会因城市、商圈和物业条件不同而变化,以下仅作方向参考,最终以顾问测算为准。
适合社区商业、邻里中心,以周边客群为主,强调便利、性价比和社群运营。
适合购物中心、商业体,强调空间体验、赛事氛围与内容传播,承接更多社交场景。
适合城市核心位置,承担品牌展示、赛事承接和区域内门店的样板功能。